Liderança positiva: entenda como essa abordagem funciona!

Ser promovido a um cargo de gestor ou coordenador é um grande passo na carreira. É um reconhecimento do seu trabalho, significa  que você teve um caminho de erros e acertos, que o levaram onde está, mas que está no caminho certo.. 

É, sem dúvidas, um motivo para comemorar e se orgulhar. Contudo, quanto maior o cargo, maiores as responsabilidades. Assumir a gestão e coordenação de uma equipe é um grande desafio.

Liderar pode ser considerada a parte mais difícil e importante, trata-se de um conjunto de ações, que através do trabalho em equipe trará resultados para a empresa. No entanto, estamos falando de colaboradores, pessoas com jeitos, costumes, habilidades, qualidades, defeitos diferentes, dias bons, ruins, problemas, entre outros fatores.

Não é fácil conduzi-los ao sucesso no dia a dia. Além de fazer com que todos trabalhem em equipe da melhor maneira possível. O fato é que aquele modelo de liderança baseado em medo, broncas e arrogância não colam mais.

Os colaboradores já entenderam que isso não é liderança, é desrespeito e falta de competência quanto líder. Ao passar dos anos, surgiram novas metodologias de liderança que estão ajudando profissionais do mundo inteiro a conduzir equipes de forma eficiente e altamente produtiva ao mesmo tempo que respeitosa e motivadora .

Dentre elas está a abordagem da liderança positiva, uma forma diferente de conduzir um time dentro das empresas. Organizações do mundo todo já pesquisam sobre o tema e a colocam em prática.

Mas, você e sua empresa estão prontos para adotar essa estratégia de liderança? Não se confunda, não se trata de uma forma de elogiar os colaboradores o tempo todo - é algo muito mais complexo e profundo, do que isso.

Acompanhe para saber mais sobre liderança positiva, suas vantagens e como colocá-la em prática da melhor maneira possível no dia a dia das sua empresa. 

O que é liderança positiva?

Liderança positiva é uma abordagem que visa potencializar os resultados de uma equipe, incentivando cada profissional individualmente a otimizar seus pontos fortes. Como assim? Ao contrário do que muitos pensam, não é uma estratégia sobre feedbacks.

Na realidade, é sobre potencializar as habilidades de cada profissional para a formação de equipes produtivas, eficientes e de alto nível. Basicamente, essa abordagem se dá pela identificação e incentivo das principais qualidades de cada colaborador.

Ou seja, é um modelo de liderança focado não apenas em resultados e metas, mas sim, nas competências e experiências de cada um dos liderados. O líder, então, deve conhecer muito bem sua equipe e identificar qual o ponto positivo de cada um dos profissionais.

E assim, dar ênfase a essas características no dia a dia, potencializando as habilidades dos colaboradores e as utilizando em prol da equipe no dia a dia.  Essa é uma abordagem eficiente por diversos motivos.

Especialmente, porque hoje em dia há um entendimento de que são as qualidades dos colaboradores que diferenciam uma empresa da outra. Ou seja, são as habilidades e comprometimento de cada profissional que fazem as organizações se destacarem entre seus concorrentes.

Afinal, empresas são feitas de pessoas, não é mesmo? De nada adianta ter um produto revolucionário e um time de profissionais desqualificados ou desmotivados, nestes casos, a organização só terá prejuízos, desperdício de oportunidades e transtornos causados por turnover. 

Quais os benefícios do conceito de liderança positiva?

Liderança positiva, então, visa reconhecer as qualidades dos colaboradores. Sendo assim, eles se sentem valorizados e mais felizes em realizar uma tarefa que vá de acordo com seus valores, objetivos e habilidades. 

Um profissional satisfeito produz mais, aumenta sua performance e colabora para a construção de um bom clima organizacional. Ao incentivar que os pontos positivos floresçam e se potencializem, o líder está contribuindo não apenas para o crescimento profissional da pessoa, mas também no aumento da qualidade da equipe.

O que, como vimos, faz uma empresa se destacar e se consolidar no mercado. Além disso, a liderança positiva é uma excelente abordagem para aproximar os líderes dos liderados, e vice versa.

Desta forma, os colaboradores passam a ter mais confiança no seu líder, um entendimento mais claro de quais são os objetivos organizacionais e abre um espaço de comunicação interessante entre os lados.

Com tudo isso, a criação e retenção de talentos será uma consequência. A taxa de turnover diminuirá e a rotatividade de colaboradores será menos significativa para o dia a dia da operação, além de construir naturalmente uma marca empregadora forte, capaz de atrair mais talentos qualificados.

Como liderar de forma positiva?

Não há uma fórmula mágica! Um líder positivo deve se aproximar de sua equipe, entender como cada profissional trabalha, respeitar seus limites e manter sempre um bom clima organizacional - prezando pelo bom convívio dos colaboradores na empresa.

Quando o time estiver desmotivado, o líder deve criar maneiras de incentivá-los e energizá-los. Ter empatia, respeito e se mostrar acessível com a equipe é fundamental.

A positiva gestão de pessoas é uma construção diária em que o líder deve se dedicar todos os dias para colocá-la em prática. Observe os profissionais em ação, esteja sempre disposta a ouvir e respeitar a todos.

Fique atento às necessidades de cursos, workshops, treinamentos e dinâmicas eficientes para promover um ambiente agradável e que esteja sempre contribuindo para o avanço dos profissionais em suas carreiras. 

Ou seja, ajude o colaborador a se capacitar para desenvolver cada vez melhor a sua tarefa dentro da organização. Liderar de forma positiva será mais fácil do que parece, só precisa se aproximar do time e ter em mente seus objetivos com a abordagem.